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Inhouse: Entwicklungsprogramm für junge Führungskräfte

Ein Starter-Paket.

Sie investieren an zentralen Stelle für Ihr Unternehmen, wenn Sie Ihren jungen Führungskräften das Mindest-Rüstzeug für die immer anspruchsvoller werdende Führungsaufgabe an die Hand zu geben. Mit einem speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Entwicklungsprogramm prägen Sie gleichzeitig maßgeblich die Führungskultur.

Auf der Grundlage jahrelanger Erfahrungen haben sich vier zentrale Entwicklungsthemen für junge Führungskräfte herausgebildet. Sie lassen sich in vier, auf die speziellen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnittene Module darstellen (Inhalte stichpunktartig):

Modul 1: Sich selbst führen – 2 Tage

  • Kennenlernen der eigenen Verhaltensweisen
  • Reflektion als Führungskraft anhand eines Persönlichkeitsmodells
  • Einschätzung der Wirkung auf andere
  • Einschätzung des Verhaltens anderer
  • Rolle und Erwartungen

Modul 2: Mitarbeiter führen – 2 Tage

  • Kommunikationsmodelle
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Fragetechniken
  • Feedbackmodelle
  • Umgang mit Informationen

Modul 3: Teams führen – 2 Tage

  • Gruppendynamische Prozesse erkennen und verstehen
  • Die Wirkung als Führungskraft auf das Team
  • Systemische Sichtweisen und Wirkungen
  • Begleitung von Veränderungsprozessen, Grundlagen des ChangeManagement

Modul 4: Führen in Konflikten – 2 Tage

  • Ursachen von Konflikten
  • Symptome und Wirkung von Konflikten
  • Die eigene Rolle in Konflikten
  • Konfliktlösungsstrategien

Fakten zum Format

  • Seminare (max. 12 TN) mit hohem Erprobungsanteil, intensiven Feedbackschleifen, Einzelcoaching, videogestütztes Feedback.
  • Präsenzseminare in 3-4 Modulen, ggfs. Supervisionsgruppen, Side by side-Begleitung

Wie wir es genau machen? – Darüber sollten wir reden!