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Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche führen

Position beziehen – Interessen achten!

Ihre Herausforderung

  • Gespräche mit Ihren Mitarbeitern werden zunehmend ineffektiv – für Sie und Ihre Mitarbeiter.
  • Sie gehen mit einem beunruhigenden Gefühl in und aus den Gesprächen.
  • Sie glauben, etwas besser machen zu können.
  • Sie möchten nach den Gesprächen „die Uhr zurückdrehen“, weil Sie nun wissen, was zu tun – zu sagen ist.
  • Sie haben das Gefühl, erst nach den Gesprächen gut vorbereitet zu sein.
  • Sie wollen kein „Kommunikationstraining“, weil Sie davon schon genug hatten.
  • Sie brauchen etwas konkretes, auf ihre Situation Zugeschnittenes.
  • Sie haben diese „speziellen“ Mitarbeiter im Team.
  • Viele Gespräche funktionieren intuitiv – aber nicht alle (wichtigen!).

Unser Angebot

Methoden und Techniken interessieren nur und helfen Ihnen nur am Rande. Wir klären mit Ihnen Ihre Haltung zu Führung und Gesprächsführung. Denn die ist entscheidend.

Wir helfen Ihnen, das Wichtigste zu tun: Klare Positionen auf der Grundlage von Wertschätzung zu beziehen.

Wir entscheiden gemeinsam, welche Modelle der Gesprächsführung zu Ihnen passen und werden diejenigen, die Sie schon kennen, auffrischen. Entscheidend ist, was hilfreich ist!

Wir üben, trainieren, bereiten vor und nach, beraten uns gemeinsam, um voneinander zu lernen und zu erkennen, wie anspruchsvoll Mitarbeitergespräche sind.

Um dieses Ziel zu erreichen, schlagen wir einen zweitägigen Workshop mit max. 12 Teilnehmern vor.

Schlagwörter: Führungskräfteentwicklung , Kommunikationstraining , Mitarbeitergespräche

Ihr Ansprechpartner

Carsten Zerulla

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JANUS Leistungsangebot "Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche führen"

Laden Sie sich unser Leistungsangebot zum Thema "Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche führen" in der Druckversion als pdf herunter.

Feedback von Sebastian Röttges, Juni 2009

Rückmeldung nach einem Führungskräftetraining bei der PBV Lebensversicherung AG