Offenes Methodenseminar: Methodik des Teamcoaching

Von der Arbeitsgruppe zum Hochleistungsteam.

Ein Team zu führen und es gleichzeitig zu coachen ist eine der wichtigsten und herausforderndsten Aufgaben für Führungskräfte. Auch deshalb ist dieses Seminar längst nicht nur für professionelle Coaches gedacht. Führungskräfte profitieren von diesem Seminar und bereichern es. Im Kern geht es darum, die dynamischen Prozesse in Teams wahrzunehmen und zu reflektieren, um daraufhin günstig zu intervenieren. Und sich dabei bewusst zu sein, dass man – egal ob Coach oder Führungskraft - IMMER auch Teil der Dynamik ist, die man gestalten möchte.

Alles live!

In diesem Seminar erleben Sie alles live. Sie erkennen Teamdynamiken, entwickeln Interventionsmöglichkeiten und setzen diese unmittelbar in einer Parallelgruppe um. Sie erleben hautnah den Erfolg oder Misserfolg Ihrer Vorgehensweisen. Sie lernen und erleben, was ein Team braucht, um bestmöglich zu funktionieren.

Gleichzeitig erleben und reflektieren Sie den Gruppenprozess in Ihrer Trainingsgruppe. Sie erhalten Feedback in Ihrer Rolle als Teamcoach und reflektieren mögliche Rollenkonflikte in ihrem professionellen Alltag. Sie beginnen damit, Ihren persönlichen Werkzeugkoffer als Begleiter von Gruppenprozessen zu füllen. Und: Wenn Sie genau aufpassen, erleben Sie wahrscheinlich die Grenzen der Beeinflussbarkeit von Teams und Ihre ganz persönlichen Limitationen als Teamcoach. Das ist gut so, denn eine Portion Demut vor der Fülle von Beziehungsdynamiken in Teams und der gelegentlichen (Un-)Wirksamkeit eigener Verhaltensmuster ist angebracht :-)

Sie werden nach diesem Seminar kein fertiger Teamentwickler oder Prozessbegleiter sein. (Sind wir das je?) Aber Sie werden das Rüstzeug haben, um sich als hauptberuflicher Teamentwickler auf Ihren Weg zu machen oder stiften als Führungskraft mit Gespür für Teams Ihren Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen deutlichen Mehrwert. Sie werden persönlich gereift sein. In beliebig vielen Supervisionen (mindestens drei, falls Sie sich entschieden haben, die Janus-Coach-Ausbildung zu absolvieren) können Sie Ihre Erfahrungen reflektieren und einordnen bzw. sich – unter Supervision – als Coach weiter ausprobieren.

Wegen der Komplexität der Geschehnisse in diesem Seminar und der hohen Anforderungen an die Teilnehmer, gilt diese Zulassungsvoraussetzung: Teilnahmeberechtigt sind Sie, wenn Sie bereits ein Seminar aus der Reihe „Persönlichkeitsseminare“ besucht haben, idealerweise das Seminar „Gruppendynamik“.

Gewinn für Ihr Unternehmen

Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie wollen, dass Ihre Führungskräfte Teams nicht nur FÜHREN, sondern auch COACHEN können, also:

  • ein feineres Gespür für gruppendynamische Prozesse haben,
  • sich trauen, auch auf der Beziehungsebene zu intervenieren, anstatt lediglich über Ziele, Maßnahmen und ToDo-Listen zu führen, 
  • in Teamkonflikten nicht nur Schiedsrichter oder Entscheider sind, sondern auch Prozessbegleiter und Coach von Hochleistungsteams.
Termine
01.07.2018 - 06.07.2018 Inzell 2.300,00 Euro Anmeldung
Zu den Teilnahmebedingungen Preise zzgl. MwSt. + Hotelkosten