Markus Mayer über Erfolgsfaktoren von Projekten jenseits der Methodenwerkzeugkiste

Christian Plöschberger
27. März 2009, Nr. 568

Ich finde die Ausführungen von Markus sehr spannend und relevant. Vielfach wird vergessen, dass es bei den meisten Projekten um etwas Neuartiges, in dieser Form noch nicht dagewesenes geht. Methodik hilft hier natürlich die Komplexitäten in den Griff zu bekommen. Es ist aber nicht das einzige Mittel, auf das man sich dabei verlassen muss. Schön auch, dass der Beitrag ungekürzt und nachbearbeitet vorliegt. Das wirkt sehr authentisch auf mich und beweist auch die Kompetenz und dahinterliegende Erfahrung.

Christian Plöschberger
27. März 2009, Nr. 569

Korrektur zu meinem vorigen Eintrag. Es sollte heissen: Schön auch, dass der Beitrag ungekürzt und nicht nachbearbeitet vorliegt.

Joachim Fischer
29. April 2009, Nr. 583

Markus trifft mit seinen Ausführungen den Nagel auf den Kopf. Der Podcast ist eine schöne Einstimmung z.B. im Vorfeld eines Seminarbesuchs zum Thema Projektmanagement. Schön auch der schreiende Esel, der auch begeistert schien. Einzig die umrahmende Musik fand ich störend.

Bettina Wachsen
4. Mai 2009, Nr. 584

Das Interview ist erfrischend authentisch und ich schätze Markus Mayer sehr für seine realistische Einschätzung davon, was ein erfolgreicher Projektmanager neben den - unbenommen wichtigen - PM Tools eben "auch noch" benötigt: das Managen von Dilemmata an den Schnittstellen zur Linie, das Aushalten und Gestalten von uneindeutigen Entscheidungssituationen, der Umgang mit chronischer Zeitknappheit verlangen von Projektmanagern besondere Fähigkeiten, die sich zusammenfassend in einer realistischen und gleichsam wertschätzenden Reflexion der eigenen Rolle und Person zeigen. Es wird daher ein wesentlicher "Meilenstein" erreicht, wenn ein Seminar zur Qualifizierung von Projektmanagern die Vermittlung der Methoden mit der mind. ebenso bedeutsamen Entwicklung der Person des Projektmanagers verbindet!