Martina Goldhorn

Woran habe ich am meisten gelernt?

Beruflich habe ich besonders viel in Situationen gelernt, in denen mir viel Freiraum und Verantwortung gegeben wurde, weil Menschen mir etwas „zugetraut“ haben (z.B. meine erste Führungsaufgabe im Rahmen des „Aufbau Ost“ während meiner Bank-Zeit oder auch mein Einstieg in die Geschäftsführung bei JANUS vor einigen Jahren).

Über mich selbst habe ich am meisten gelernt, wenn es Niederlagen oder Tiefschläge zu „verdauen“ galt - wenn das Leben sich von seiner nicht berechenbaren Seite gezeigt hat. Diese Ereignisse waren für mich oft wichtige Wendungen und sind nach wie vor Lernfelder mit Wachstumschancen.

Warum bin ich Trainer/Berater geworden?

Weil es für mich der Beruf ist, der das Begleiten von Menschen und das eigene Lernen in einer spannenden Weise verbindet.

Welches Projekt wartet darauf, realisiert zu werden?

Da fallen mir wirklich viele ein. Ich will an dieser Stelle mal bescheiden sein: Im Sommer meinen Weg zur Arbeit öfter mit dem Radl zurückzulegen (das sind einfach immerhin schweißtreibende 20 km :-) und eine Alpenüberquerung zu Fuss von München nach Venedig (das dauert am Stück ca. 6 Wochen – mir schwebt vor, das Projekt „scheibchenweise“ anzugehen).

Was liegt mir besonders am Herzen?

Herzensangelegenheiten haben bei mir immer wieder mit „Wachsen und Gedeihen“ zu tun. Egal, ob es um JANUS als Firma, die Menschen darin, unsere Kunden, meine eigene Entwicklung oder die Pflanzen in meinem (zugegebenermaßen kleinen!) Garten geht.

Mit wem/was kann ich überhaupt nicht?

Schwierig ist für mich der Kontakt zu Menschen, die sich selbst und ihr eigenes Tun nicht hinterfragen, die ohne Humor durchs Leben gehen oder skrupellos auf eigene Vorteile bedacht sind.

Welches Erlebnis hat meinen Werdegang als Coach am meisten geprägt?

Meine Ausbildung bei JANUS (Studiengang Coaching ;-) und viele weitere Fortbildungen, von denen ich profitiert habe. Die wichtigste Erfahrung im praktischen Tun ist für mich immer wieder, dass Lösungsideen und Kompetenz für schwierige Situationen immer schon im "Rucksack" des Coachees sind. Als Coach gilt es, beim „Reingreifen“ - soweit nötig - behilflich zu sein…