Ausbildung zur Bankkauffrau bei einer deutschen Großbank, Studium der Betriebswirtschaftlehre mit den Studienschwerpunkten Personalmanagement und Marketing an der Fachhochschule Aachen im Fachbereich Wirtschaft, Abschluss Diplom-Kauffrau (FH).
Zweijährige Tätigkeit im Bereich Firmenkunden einer deutschen Großbank, parallel zum Studium wissenschaftliche Tätigkeit am Lehrgebiet Personal- und Kommunikationsmanagement der Fachhochschule Aachen, mehrjährige Tätigkeit als Management-Trainerin im Bereich Führung und Vertrieb für Führungskräfte verschiedener Managementebenen und anschließend als Beraterin, Führungskräfteentwicklung mit dem Schwerpunkt Konzeption und Implementierung von Führungskräftetrainings in einer deutschen Großbank. Seit 2005 selbständige Trainerin und Beraterin.
Zertifiziert zum Lifo®-Analyst, Ausbildung zur Führungskräfte- und Vertriebstrainerin, Trainer- und Coachingausbildung, Supervisionsausbildung, Ausbildung Systemische Organisationsberatung, Weiterbildung in den Bereichen Konfliktmanagement und Gruppendynamik.
Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching Kommunikation und Konfliktmanagement, Vertrieb/Verkauf
Kontakt:
christa.desch@janusteam.de
An eigenen Erfahrungen in der Weiterbildung die mich unterstützten, Stärken auszubauen sowie Potenziale zu entdecken und weiterzuentwickeln. An vielfältigen Herausforderungen in sich verändernden Unternehmen und durch die Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Persönlichkeiten. Durch Vorbilder, Mentoren und Wegbegleiter. An der täglichen Trainings- und Beratungspraxis.
Ich arbeite gerne und mit großer Freude mit Menschen. An den Themen, die sie bewegen und daran, was sie für sich und im Unternehmen bewegen können. Ich mag den abwechslungsreichen Arbeitsalltag und die täglich neuen Herausforderungen, die es im Kleinen wie im Großen zu meistern gilt. Meine Arbeit macht mir Spaß, und das spürt mein Gegenüber.
Mein Apfelbaumprojekt. Wo dieser einst stehen wird, das steht noch in den Sternen.
Den Menschen wie die Organisation in ihrer Ganzheit zu betrachten und wertzuschätzen. Die Potenziale und Ressourcen, die in jedem Menschen liegen, zur individuellen Entwicklung nutzbar zu machen. Eine Vernetzung von Menschen in Unternehmen zu erzielen und kollegiale Beratung in den Arbeitsalltag zu integrieren. Die Entwicklung individueller Konzepte und Handlungsalternativen.
Mit politischen Entscheidungen die nicht bedarfsorientiert sind und das Ziel verfehlen. Mit Menschen, die sich nur für ihren eigenen Weg und Erfolg interessieren. Mit fehlendem Vertrauen und Offenheit, auch Neuem gegenüber. Mit einem zugeparkten Auto, wenn ich es eilig habe.
