Studium der Wirtschaftspädagogik an der LMU München, Diplom-Handelslehrerin Ausbildung zur Industriekauffrau
11 Jahre Personalmanagement als Aus- und Weiterbildungsreferentin – Personalreferentin – Personal- und Verwaltungsleiterin
Seit 1997 Beraterin für Auswahl, Potenzialanalyse, Coaching und Outplacement
Projekte in Industrie/Handel/Banken und Versicherungen in
Auswahl-verfahren, Potenzialanalyse und Personalentwicklung, seit 2002
als Coach
Ausbildungen:
1989 Moderation;
1997 Managementberatung;
2002 Coachingausbildung
Einsatz diverser Diagnose-instrumente (Golden Profiler of
Personality/MBTI, ProfileXT, 360° Checkpoint ,Leadership Architect
Suite, DISG)
Coaching für Business- und private Klienten (Karrierecoaching, Führungs- und persönliche Kompetenzen)
Konzeption und Beratung in Prozessen der Auswahl und Potenzialanalyse, für Mitarbeiter-gespräche und -beurteilung
Kontakt:
heike.ruehl@janusteam.de
In meiner Entwicklung bin ich besonders an Herausforderungen gewachsen. Dabei haben mir Hindernisse und Rückschläge in schwierigen Situationen die größten Lernschritte gebracht.
Schon sehr früh habe ich meine Leiden-schaft für die „human resource“ entdeckt. Meine Ausbildung und Berufspraxis waren der Schlüssel für die Erkenntnis, dass eine professionelle Auswahl, Potenzial- und Personalentwicklung im Mittelpunkt der Personalarbeit stehen. Der richtige Mensch am richtigen Platz – das ist meine stärkste Triebfeder für die meine Coaching- und Beratungstätigkeit.
Meine nächste Wohnung mit einem Winter-garten, den ich jederzeit als Atelier für meine Hobbymalerei nutzen kann, ohne jedes Mal alles hin- und wegzuräumen.
Den Menschen Wertschätzung zu vermitteln, für das, was sie sind und was sie können. Für Unternehmen wie auch die Menschen in Organisationen ist die „Passung“ zwischen Anforderungen und Kompetenzen ent-scheidend für ihren Erfolg. Dabei hilft mir sehr, humorvoll auf die Dinge zu schauen und es anderen dadurch zu erleichtern, neue Wege im Umgang mit schwierigen Situationen oder eigenen Grenzen zu gehen. Diese Gedanken leiten mich in meiner Arbeit als Beraterin und Coach.
Unreflektierte oder überhebliche Menschen versetzen mich immer wieder in Staunen – es gibt Grenzen in der Beratung anderer, die ich immer besser akzeptieren und aufzeigen kann.
Als Mensch mit ausgeprägtem Helfer-syndrom war es für mich eine wirkliche Erleichterung, als ich folgendem Spruch begegnete: „Wenn jeder an sich denkt, ist an jeden gedacht.“ – und damit jedem die Verantwortung für sich selbst zu überlassen. Regelmäßige eigene Weiterbildungen sind als Coach ein Muss! Dadurch bewahre ich mir eine gute Balance zwischen Nähe und Distanz, eine gute Bodenhaftung und ein umfangreiches Methodenrepertoire.