Janus Training & Beratung

Die Welt ist im Wandel...

Wir befinden uns in einer sich verändernden Welt. Unsere Kund:innen – also Sie – reagieren darauf. Wir tun es auch.

Das für alle sichtbarste Neue ist die Virtualisierung von Zusammenarbeit, Kontakten und Begegnungen. Das kann man nicht mehr zurückdrehen und das ist in Teilen auch gut so. Gleichzeitig haben wir alle den Wert persönlicher Begegnungen über die Maßen schätzen gelernt. Beides haben wir schätzen gelernt - es geht weiterhin darum, Begegnung bewusst zu gestalten.

Die Welt ist VUKA – volatil, unsicher, komplex und ambigue. Das war schon lange klar und wurde durch die letzten Jahre nur deutlicher. Wir wissen wenig. Und wollen dennoch navigieren. Auf Sicht zu fahren erscheint da erst einmal als probates Mittel, es genügt jedoch nicht. Wir (alle) benötigen einen Rahmen, an dem wir uns orientieren und unsere individuellen Entscheidungen ausrichten können: Werte, Ziele, Strategien. Diesen Rahmen in Ihrer Organisation herzustellen, zu verankern und weiter zu entwickeln, ist wichtigste Führungsaufgabe. Dazu braucht’s Persönlichkeiten und eine, von diesen Persönlichkeiten bewusst gestaltete, wertorientierte Unternehmenskultur. Wenn Sie dies auch so sehen, passen wir zu Ihnen und umgekehrt. Über Einzelheiten wäre zu reden.

Das Janus-Leitbild ist intakt und wirksam

...es gilt damit gut umzugehen.

Polarisierung hat zugenommen zu, gelingende Kommunikation wird schwieriger und gleichzeitig wichtiger. Das ist ein gesamtgesellschaftliches Problem und betrifft uns alle in gleicher Weise. Entscheidend ist die Qualität des Diskurses und der Wille, die Bereitschaft sich zu verständigen, auch innerbetrieblich. Fakten auszutauschen und anzuerkennen, Gefühle ins Spiel zu bringen und konstruktiv damit umzugehen. Kooperation statt Kampf. Auseinandersetzung statt Konfliktvermeidung. Der Erfolg hängt daran. Wenn Sie dem prinzipiell zustimmen, können wir wahrscheinlich gut zusammenarbeiten.

Werte wandeln sich, Prioritäten werden verschoben, Gefahren und Risiken werden neu vermessen. Klimafragen, Kriege, Digitalisierung, übersteigerter Neo-Liberalismus, wehrhafte Demokratie, Gendergerechtigkeit, unvermeidbare Migration, erhebliche soziale Probleme und globale Ungerechtigkeiten, alle daraus resultierenden Fragen drängen in den Vordergrund, in unsere Aufmerksamkeit und verlangen Antworten, auch einzelwirtschaftlich. Wir haben keine Lösungen und ringen um Positionen. Und wir wollen unbedingt mithelfen, dass gute Antworten gefunden werden. Einzelwirtschaftlicher Erfolg ist nicht alles, es geht nicht immer (nur) um wirtschaftliche Leistung. Wir sind nicht primär dazu da, unsere Kraft und Energie in den Erfolg einer Firma zu stecken. Es gibt Wichtigeres. Sehen Sie das auch so? Lassen Sie uns (auch) daran arbeiten.

Wir alle sind für Sie da

Unser Weg von klassischer Hierarchie zu geteilter Führung

Auf zu neuen Ufern: Die Geschichte unserer Expedition begann lange bevor wir die Segel setzten. Als ein dynamisches Beratungsunternehmen, das sich der Organisations-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung verschrieben hat, strebten wir stets danach, den Status quo zu hinterfragen und Neuland zu betreten. Trotz über zwei Jahrzehnten Erfolg am Markt und einem stabilen Kundenstamm stellten wir uns vor mehr als acht Jahren die kritische Frage: Ist mehr Management und Hierarchie der Schlüssel zu wahrer Verantwortung und Augenhöhen-Zusammenarbeit, oder bedarf es eines mutigen Neudenkens? Begleiten Sie uns auf unserer Reise von klassischer Hierarchie zur geteilten Führung – ein Weg, geprägt von Vertrauen, Innovation und dem immer noch hochaktuellen Wunsch, nicht nur nach außen, sondern auch intern eine Umgebung von Zusammenarbeit und Gestaltungsfreiheit zu schaffen.

Ich will mehr wissen!

Wir lieben Persönlichkeiten.

priscilla du preez nF8xhLMmg0c unsplash 1

Der beste Ansatzpunkt, um als Führungskraft oder (einfache:r) Mitarbeiter:in mit der Welt klar zu kommen, sind Sie selbst. Eine Haltung »Sie sind alle so dumm und ich bin ihr Chef!« (wie vom geplagten General Strategus in Asterix bei den Goten) führt nicht weiter. Wahrscheinlich wissen Sie das schon seit einiger Zeit. Was Sie vielleicht nicht wissen: Es kommt dabei nicht auf Ihre Selbstoptimierung an. Nicht darauf, immer effizienter zu werden, andere noch wirkungsvoller zu manipulieren. Es kommt darauf an, dass Sie zu sich selbst kommen. Wer sich selbst und andere bewegen will, muss seinen:ihren eigenen Standpunkt kennen. Ein erster Schritt dahin: unsere Offenen Seminare und der Studiengang Coaching!

Was das für uns bedeutet

Persönlichkeitsseminare

Unsere Persönlichkeitsseminare bieten Ihnen die Möglichkeit, tief in Ihre eigene Entwicklung einzutauchen. Im Mittelpunkt steht die Selbsterfahrung: Sie entdecken Ihre Stärken und Potenziale, reflektieren Ihre inneren Haltungen und lernen, wie Sie authentisch und wirksam in Ihrem persönlichen und beruflichen Umfeld agieren können.

zu den Seminaren

Methodenkompetenz

Unsere Methodenseminare sind sehr selbsterfahrungsorientiert angelegt. Sie erhalten eine Fülle von methodischen Anregungen und beginnen damit, Ihre Coaching-Toolbox zu füllen und eine Idee zu entwickeln, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden Sie als Berater Wirksamkeit gewinnen.

zu den Seminaren

Studiengang Coaching

Der DCV-zertifizierte Janus Studiengang Coaching bietet Menschen in beratenden Funktionen und ambitionierten Führungskräften eine fachlich fundierte und praxisbezogene Ausbildung mit einem hohen Anteil an Selbsterfahrung und Lernen in der Gruppe. Alles zum Ablauf und den einzelnen Seminaren gibt es hier.

zum Studiengang