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Persönlichkeiten überzeugen aus sich heraus.

So definieren wir Persönlichkeit: Bei sich selbst und seiner Kraft sein und dazu stehen. Aus sich selbst heraus – gerne mühelos – wirken. So bekommt auch das Gerede von "Authentizität" einen Sinn. Alle Janus-Seminare drehen sich darum, wie Sie Ihre Persönlichkeit entwickeln, quasi in sie hineinwachsen. (So definieren wir Wachstum.) Persönlichkeiten sind überzeugend aus sich heraus, sie bewegen (etwas), weil sie in Kontakt mit sich und anderen sind und sagen, was ist. Sie sind erfolgreich, weil sie ein solides und fundiertes Wertegerüst haben und vertreten. Sie sind kritikfähig, kennen ihre eigenen Grenzen und können damit umgehen. Sie verfügen meist über eine bestechende Mischung aus Konsequenz in der Sache und Sensibilität für Menschen.

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Persönlichkeiten gestalten zukunftsfähige Unternehmen.

Persönlichkeiten sind nicht pflegeleicht. Sie treffen ihre eigenen Entscheidungen. Sie tun nicht einfach, was man ihnen sagt. Sie reflektieren, was an sie heran getragen wird und kämpfen für die Verbindung mit eigenen Werten und eigenen Zielen. Wenn diese Verbindung gelingt, gehen Sie kraftvoll und höchst wirksam voran. (So definieren wir Identifikation und Commitment.) Unternehmen müssen stark sein oder stark werden wollen, um wirklich Persönlichkeiten unter ihren Mitarbeitenden zu fördern. Sie werden dafür mit einer lebendigen und kraftvollen Unternehmenskultur belohnt.

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Persönlichkeiten lernen auf drei Ebenen.

Wir lernen am besten und sehr nachhaltig, wenn unser Verstand angesprochen und gefüttert wird, wenn unsere Emotionen aktiviert und involviert sind und wenn wir damit verbundene körperliche Erfahrungen verstehen und integrieren. Klassische Führungstrainings wenden sich primär an den Verstand. Modernere Varianten widmen sich zudem oder überwiegend dem emotionalen Geschehen in Führungssituationen. Und in einem Janus-Seminar werden Kognition und Emotion gleichgewichtig mit der körperlichen Ebene verbunden. Denn Veränderung und Lernen kann auf allen drei Ebenen initiiert werden … um dann auf den anderen Ebenen nach-vollzogen zu werden. Wir nennen die körperorientierte Unterstützung des Lernens und der gezielten Veränderung, die in der Konsequenz wohl einmalig im deutschsprachigen Raum ist, Ressourcenmanagement, neuerdings auch Neurobiologische Muntermacher. Unsere Teilnehmenden dürfen sich darauf freuen und sich davon überraschen lassen.

Aktuelles Das sagen unsere Expert:innen

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#3 Persönliche Wirkung auf Bühne und Bildschirm - ins Rampenlicht mit allen Sinnen

In unserem dritten Interview unserer Expert:innenreihe, spricht unsere Kollegin Simone von Stosch darüber, was es braucht „die Bühne zu rocken“….
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#2 Zum Zusammenhang zwischen Persönlichkeitsentwicklung und Effizienz

In unserem zweiten Interview unserer Expert:innenreihe, spricht unsere Kollegin Jasmine Harde über Persönlichkeitsentwicklung und deren Effizienz. 
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#1 Führen bedeutet Bestimmen-Wollen?

Über Führungssäue und Großartigkeitsnotwendigkeit​. Ein Interview mit Karsten Weiberg.

Immer noch Fragen?