OKR, Kanban und Scrum in der Praxis

Workshop "Agile Methoden"

Gehen Sie mit uns gemeinsam auf Entdeckungsreise der drei agilen Methoden OKR, Kanban und Scrum. Der Fokus liegt dabei auf dem praktischen Nutzen in der Umsetzung dieser drei Methoden – auch und vor allem in Bereichen abseits von Produktentwicklungen und IT-Abteilungen.

Diese TrendWerkstatt ist in zwei Tage unterteilt, die unabhängig voneinander oder in Kombination gebucht werden können: OKR & KANBAN am ersten Tag, SCRUM am zweiten Tag.

Inhalte und Leitfragen

  1. Objectives & Key Results (OKR) ist in Deutschland eine noch eher unbekannte Methode, die jedoch GOOGLE und MICROSOFT zum Erfolg verhalf. Dabei werden die Unternehmensziele in individuelle und somit greifbare Ziele (Objectives) übersetzt, die für jeden Mitarbeiter nachvollziehbar sind. Gemeinsam und über alle Ebenen vereinbarte Erfolgskriterien (Key Results) machen die Ergebnisse messbar.
  2. KANBAN kam schon vor Jahrzehnten erfolgreich bei Autoproduzenten wie TOYOTA zum Einsatz. Dabei geht es darum, Arbeitsabläufe zu visualisieren, um Engpässe in Prozessen identifizierten zu können. Dahinter liegt die Erkenntnis, dass wahre Effizienzsteigerung nur durch kontinuierliche Prozessverbesserungen zu erreichen ist und nicht durch gesteigerten Druck auf das Gesamtsystem.
  3. SCRUM findet sich häufig bei IT-Projekten, wobei auch hier der Ursprung nicht in der IT zu finden ist. Kernaspekte bei SCRUM sind die Fokussierung auf das Wesentliche und das Vertrauen in selbstorganisierte Teams. Interessant dabei sind insbesondere die Beispiele aus IT-fremden Bereichen wie Personalentwicklung, Vertrieb oder sogar wie Rechtsabteilungen von Konzernen.

Es wird deutlich werden, dass alle agilen Methoden auf bestimmten Wertvorstellungen und Menschenbildern basieren.

Durch zahlreiche praktische Übungen werden Sie am Ende der TrendWerkstatt ein gutes Bild haben, was sich hinter diesen drei agilen Methoden verbirgt und wie diese auch bei Ihnen zum Einsatz kommen könnten.

Gehen Sie mit uns auf eine agile Entdeckungsreise!

Gewinn für Ihr Unternehmen

Wenn Sie daran interessiert sind,

  • eine Idee zu bekommen, welchen Nutzen OKR, KANBAN und SCRUM in Ihrem Unternehmen, Ihrem Team oder Ihrer Abteilung haben,
  • Stärken und Talente der Mitarbeiter und Führungskräfte bestmöglich und für alle gewinnbringend zu identifizieren und zu nutzen,
  • leistungsstarke Teams zu etablieren mit Mitarbeitern, die Spaß an der Arbeit haben,

dann gönnen Sie sich und/oder Ihren Führungskräften diesen Workshop.


Rita Sassmann
T +49 8095 87338-24
rita.sassmann@janusteam.de

Termine
01.12.2020 - 02.12.2020 Aying 1.275,00 Euro Anmeldung
Zu den Teilnahmebedingungen Preise zzgl. MwSt.