Inhouse Settings

Führungstraining: Vom Vor-Gesetzten zur Führungs-Kraft

Menschen bewegen. Leistung mit Lebensfreundlichkeit verbinden. Auf Augenhöhe zusammenarbeiten und sich seiner Rolle als Führungskraft (dennoch) bewusst sein. Trainingsschnickschnack werden Sie bei Janus nicht finden. Was Sie finden werden: Eine ernsthafte, gemeinsame Entwicklung der zu Ihrem Unternehmen, Ihren Führungskräftenund deren Entwicklungsstand passenden Lernthemen, -settings und -methoden.

Wir bieten maßgeschneiderte Modulreihen für junge, erfahrene und Top-Management-Führungskräfte und bewährte Kompaktseminare zu allen aktuellen Führungsthemen (z. B. »Konfliktmanagement« oder »Agil führen«).

Blended Learning: Offline und online Lernen, sinnvoll kombiniert.

Präsenztrainings bleiben bei allen Janus-Themen selbst in immer digitaler werdenden Zeiten unverzichtbar. Bei Janus geht’s um tiefe Auseinandersetzung mit sich selbst und echte Begegnung mit Anderen.

Zur Theorievermittlung und für Ihren individuellen Wissensaufbau bieten wir Ihnen allerdings zusätzlich passgenaue Seminar-Bausteine in digitaler Form. Damit werden Präsenzveranstaltungen vor- und nachbereitet, Zeiten zwischen Kursmodulen effizient genutzt oder individualisierte Lerneinheiten in ein Gesamt-Curriculum integriert. So ergibt Blended-Learning auch für uns Sinn: Als effektiver und effizienter Weg, individuelles Lernen auf das jeweilige Thema, das eigene Tempo, die (Lebens-)Situation und Persönlichkeit abzustimmen.

Coaching: Wirksam werden mit Persönlichkeit

Janus-Coaches werden mit Ihnen an Ihren Zielen arbeiten, vielleicht Ihre Initial-Zielsetzung hinterfragen und Sie herausfordern, es einmal anders zu sehen. Sie werden Ihnen neue Sichtweisen anbieten, Ihnen Feedback geben, Ihnen ihre Fragen zu-muten. Sie werden konsequent an Ihrer Seite stehen und gleichzeitig der Anwalt Ihrer vielleicht noch verborgenen Talente, Ihrer eigentlichen Profession und - wenn Sie dies wollen - auch Ihrer Sehnsucht sein. Sie werden Ihre Art, mit anderen und mit sich selbst in Verbindung zu treten, zu kommunizieren und Konflikte zu lösen verstehen und ggfs. modifizieren.

Auf dem Weg werden Sie wahrscheinlich gelassener, fokussierter, unbestechlicher, klarer und – freundlicher.

Typologien: MBTI, DISG, INSIGHTS & Co

Diversität – Vielfalt – ist ein großes Thema in Unternehmen. Sie ist Realität in unserer Welt. In ihr liegt eine große Chance. Und sie ist nicht selten ein echtes Problem, nämlich dann, wenn Verständigung misslingt. Persönlichkeitstypologien versuchen, die reale Vielfalt ein Stück zu reduzieren und sie handhabbar zu machen.

Wir arbeiten mit einer Vielzahl von Modellen. In Trainings und Coachings.

Alle Modelle und Verfahren haben eines gemeinsam: Unsere Kunden und Teilnehmer haben sie als hilfreich erlebt. Und: Alle Methoden zeigen eindringlich auf, wie unterschiedlich Menschen sich verhalten – und  dass sich gleichzeitig Gemeinsamkeiten und Muster erkennen lassen.

Teamentwicklung: Teamgeist trifft Konfliktkultur

Ein starkes Team: (Höchst-)Leistung UND Freude an der Zusammenarbeit. Kooperation UND Konkurrenz. Wertschätzung UND Konflikt. Die schlechte Nachricht: Auch ein Janus-Berater kann Ihr Team nicht verändern. Die Gute: Teammitglieder und der Chef können es. Janus-Teamentwicklung setzt primär bei Haltung und Verhalten der Einzelnen an.

Weil Teams verschieden sind, sind unsere Methoden ebenfalls sehr vielfältig.

Bei allen Methoden und Settings geht es jedoch darum, sich selbst und andere besser zu verstehen und über Wesentliches kritisch-konstruktiv ins Gespräch zu gehen.

Konfliktberatung: Konflikte angehen mit heißem Verstand und kühlem Herzen … oder umgekehrt

In Konflikten geht’s ans Eingemachte: An unsere (früh erlernten und oft unbewussten) Gefühls- und Reaktionsmuster. Deshalb brauchen wir auch viel mehr als nur unseren Verstand, um damit gut umzugehen. Oder / und wir brauchen gute Beratung, um im besten Fall gemeinsam einen Weg heraus zu finden – bzw. den Konflikt gekonnt einzukapseln, damit er seine destruktive Wirkung nicht entfalten kann.

Sie haben nach und schon während der Zusammenarbeit mit uns einen klaren Blick auf die Konfliktdynamik, ein tieferes Verständnis für Ihren eigenen Anteil und Ihre eigenen Möglichkeiten im Konfliktgeschehen, konkrete Unterstützung bei der Verminderung des destruktiven Potenzials des Konfliktes und im Idealfall eine echte Lösung für alle Beteiligten.

Moderation: Ziele erreichen und die Gruppe im Boot halten

Eine Agenda abspulen kann fast jeder. Dazu braucht man nur gute Nerven oder ein dickes Fell. Die Kunst der Moderation ist es, das Ziel und die Agenda im Auge zu behalten UND der Gruppe Raum für (notwendige, vermeintliche, lästige-aber-weiterführende) Ab- und Umwege zu geben. Das ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe, besonders, wenn Sie selbst thematisch involviert und/oder Chef der Gruppe sind.

Janus-Moderationen sind dynamisch: Unsere Moderatoren können gut damit umgehen (sie lieben es sogar!), wenn unterschiedliche Interessen aufeinanderprallen.Unsere Bereitschaft, wirklich alles in den Blick zu nehmen, was einer tragfähigen und gemeinsamen Lösung dient, führt manchmal sogar zu überraschenden Verläufen und unerwarteten Ergebnissen.

Große Gruppen: Das Ganze sehen … und bewegen

Eine Organisationskonferenz mit Janus will die DNA Ihrer Organisation verändern: Die Art, wie man zusammenarbeitet und kommuniziert, wie man einander begegnet und zuhört. Sie will neue Lösungen und innovative Ideen hervorbringen. Und damit ist sie mehr als nur Moderation von vielen Menschen an einem Ort, mehr als Entertainment in großem Rahmen.

Sie bewegt kraftvoll im Sinne Ihrer Unternehmensziele. Zum Einsatz kommen alle bewährten Methoden, die »Big 5«, der Großgruppenmoderation: Open Space, Zukunftskonferenz, World Cafe, AI (Appreciative Inquiry) und RTSC (Real Time Strategic Change).