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Inhouse Settings

Leadership & Team

Das interessiert mich. Ich würde gerne mehr erfahren! Broschüre anfordern

Development on Demand

Das Spektrum der Anforderungen, die an Leistungsträger und -gruppen in Organisationen gestellt werden, ist sehr groß und entwickelt sich laufend weiter. So wird Führung zwar überall erwartet, aber häufig nicht mehr an hierarchische Stellung geknüpft. (Virtuelle und diverse) Teams sind (auf)gefordert, sich selbst zu organisieren, ihre Konflikte in Eigenregie zu bearbeiten und unter erheblichem Zeitdruck exzellente Ergebnisse zu liefern.

Auch die Ansprüche an Personalentwickler und HR-Verantwortliche steigen entsprechend: Sie müssen punktgenau und schnell Entwicklungs- und Beratungsangebote für Einzelne und Gruppen in ihrem Unternehmen bereitstellen. Die Welt hungert nach schnellen Lösungen, nach Inspiration, Impulsen und klugen, originellen Fragestellungen. Die neue Generation sucht und findet ganz selbstverständlich Anregung, Training, Austausch und Beratung online,  lernt und kommuniziert synchron oder asynchron zu ungewöhnlichen Tageszeiten und an ungewöhnlichen Orten.

Allerdings hat wahre Entwicklung und tiefes Lernen – wenn es um verwurzelte Haltungen und Verhaltensmuster geht – eine Eigenzeit und die ist gewöhnlich langsamer als unser Alltag. Persönlichkeits-, Beziehungs- und Teamentwicklung erfordert persönliche Begegnungen, wertschätzende Konfrontation, gekonntes persönliches Feedback und intensive  Selbstreflektion. Sie lässt sich online und in knappen Trainingsbytes nach unserer Überzeugung nicht darstellen.

Janus als Ihr Full-Service-Anbieter

Unsere Dienstleistung als Ihr Full-Service-Anbieter besteht zunächst darin, Ihrem Anliegen bzw. dem Ihrer internen Kunden (falls Sie Personalentwickler sind) auf den Grund zu gehen. Also mit Ihnen gemeinsam den tatsächlichen Bedarf zu identifizieren, wirksame Hebel zu benennen, und dann präzise, für Ihre Rahmenbedingungen passende Entwicklungsschritte zu designen.

Wir tun dies mit großem Interesse an Ihrer Situation, Ihren Ausgangshypothesen, professionell bescheiden (auch wir fühlen uns manchmal unsicher in Anbetracht der Fülle von Möglichkeiten), auf Augenhöhe und gelegentlich unbequem – aber nicht besserwisserisch.

Unser Name dafür: Development on Demand. Wir reagieren schnell auf wechselnde und individuelle Bedarfe, regen mit clever gestreuten Learning-Nuggets die Lernmotivation an und halten schnell verfügbare, qualitativ hochwertige Trainings- (sowohl als Präsenzformate als auch als Live-Online-Formate), Teamentwicklungs-, Moderations- und Konfliktmanagement- und Coachingangebote bereit. Unsere Inhouse-Führungscurricula und -Kompaktseminare sind schnell auf Ihre konkreten Bedürfnisse anpassbar. Wo angebracht, arbeiten wir ergänzend mit einer der bewährten  Persönlichkeitstypologien, z. B. LIFO, MBTI oder INSIGHTS.

OK, das genügt mir als erster Überblick. Nun möchte ich mit Ihnen sprechen!

Führungs-Kraft

Der Ausgangspunkt für die großartigsten Unternehmungen liegt oft in kaum wahrnehmbaren Gelegenheiten.

Demosthenes
Weitere Fragen/Impulse? - Klick!
GRF7732

Führungstraining: Vom Vor-Gesetzten zur Führungs-Kraft

Menschen bewegen. Leistung mit Lebensfreundlichkeit verbinden. Auf Augenhöhe zusammenarbeiten und sich seiner Rolle als Führungskraft (dennoch) bewusst sein. Trainingsschnickschnack werden Sie bei Janus nicht finden. Was Sie finden werden: Eine ernsthafte, gemeinsame Entwicklung der zu Ihrem Unternehmen, Ihren Führungskräftenund deren Entwicklungsstand passenden Lernthemen, -settings und -methoden.

Wir bieten maßgeschneiderte Modulreihen für junge, erfahrene und Top-Management-Führungskräfte und bewährte Kompaktseminare zu allen aktuellen Führungsthemen (z. B. »Konfliktmanagement« oder »Agil führen«).

Ich benötige etwas Spezielles ... Bitte nehmen Sie Kontakt zu mir auf!
GRF0612b

Blended Learning: Offline und online Lernen, sinnvoll kombiniert.

Präsenztrainings bleiben bei allen Janus-Themen selbst in immer digitaler werdenden Zeiten unverzichtbar. Bei Janus geht’s um tiefe Auseinandersetzung mit sich selbst und echte Begegnung mit Anderen.

Zur Theorievermittlung und für Ihren individuellen Wissensaufbau bieten wir Ihnen allerdings zusätzlich passgenaue Seminar-Bausteine in digitaler Form. Damit werden Präsenzveranstaltungen vor- und nachbereitet, Zeiten zwischen Kursmodulen effizient genutzt oder individualisierte Lerneinheiten in ein Gesamt-Curriculum integriert. So ergibt Blended-Learning auch für uns Sinn: Als effektiver und effizienter Weg, individuelles Lernen auf das jeweilige Thema, das eigene Tempo, die (Lebens-)Situation und Persönlichkeit abzustimmen.

Stefan Brünn zeigt Ihnen gerne ein paar Beispiele. Nehmen Sie Kontakt zu Ihm auf!
GRF6894a

Coaching: Wirksam werden mit Persönlichkeit

Janus-Coaches werden mit Ihnen an Ihren Zielen arbeiten, vielleicht Ihre Initial-Zielsetzung hinterfragen und Sie herausfordern, es einmal anders zu sehen. Sie werden Ihnen neue Sichtweisen anbieten, Ihnen Feedback geben, Ihnen ihre Fragen zu-muten. Sie werden konsequent an Ihrer Seite stehen und gleichzeitig der Anwalt Ihrer vielleicht noch verborgenen Talente, Ihrer eigentlichen Profession und - wenn Sie dies wollen - auch Ihrer Sehnsucht sein. Sie werden Ihre Art, mit anderen und mit sich selbst in Verbindung zu treten, zu kommunizieren und Konflikte zu lösen verstehen und ggfs. modifizieren.

Auf dem Weg werden Sie wahrscheinlich gelassener, fokussierter, unbestechlicher, klarer und – freundlicher.

Ich möchte unverbindlich mit einem Coach sprechen. Nehmen Sie bitte Kontakt auf!
Janus Blog Mitgefuehl

Typologien: MBTI, DISG, INSIGHTS & Co

Diversität – Vielfalt – ist ein großes Thema in Unternehmen. Sie ist Realität in unserer Welt. In ihr liegt eine große Chance. Und sie ist nicht selten ein echtes Problem, nämlich dann, wenn Verständigung misslingt. Persönlichkeitstypologien versuchen, die reale Vielfalt ein Stück zu reduzieren und sie handhabbar zu machen.

Wir arbeiten mit einer Vielzahl von Modellen. In Trainings und Coachings.

Alle Modelle und Verfahren haben eines gemeinsam: Unsere Kunden und Teilnehmer haben sie als hilfreich erlebt. Und: Alle Methoden zeigen eindringlich auf, wie unterschiedlich Menschen sich verhalten – und  dass sich gleichzeitig Gemeinsamkeiten und Muster erkennen lassen.

Mehr Info
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Teamentwicklung: Teamgeist trifft Konfliktkultur

Ein starkes Team: (Höchst-)Leistung UND Freude an der Zusammenarbeit. Kooperation UND Konkurrenz. Wertschätzung UND Konflikt. Die schlechte Nachricht: Auch ein Janus-Berater kann Ihr Team nicht verändern. Die Gute: Teammitglieder und der Chef können es. Janus-Teamentwicklung setzt primär bei Haltung und Verhalten der Einzelnen an.

Weil Teams verschieden sind, sind unsere Methoden ebenfalls sehr vielfältig.

Bei allen Methoden und Settings geht es jedoch darum, sich selbst und andere besser zu verstehen und über Wesentliches kritisch-konstruktiv ins Gespräch zu gehen.

Brauch ich eine Teamentwicklung oder etwas anderes? Bitte melden Sie sich bei mir!
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Konfliktberatung: Konflikte angehen mit heißem Verstand und kühlem Herzen … oder umgekehrt

In Konflikten geht’s ans Eingemachte: An unsere (früh erlernten und oft unbewussten) Gefühls- und Reaktionsmuster. Deshalb brauchen wir auch viel mehr als nur unseren Verstand, um damit gut umzugehen. Oder / und wir brauchen gute Beratung, um im besten Fall gemeinsam einen Weg heraus zu finden – bzw. den Konflikt gekonnt einzukapseln, damit er seine destruktive Wirkung nicht entfalten kann.

Sie haben nach und schon während der Zusammenarbeit mit uns einen klaren Blick auf die Konfliktdynamik, ein tieferes Verständnis für Ihren eigenen Anteil und Ihre eigenen Möglichkeiten im Konfliktgeschehen, konkrete Unterstützung bei der Verminderung des destruktiven Potenzials des Konfliktes und im Idealfall eine echte Lösung für alle Beteiligten.

Wahrscheinlich ist eine Konfliktberatung bei uns notwendig. Melden Sie sich!
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Moderation: Ziele erreichen und die Gruppe im Boot halten

Eine Agenda abspulen kann fast jeder. Dazu braucht man nur gute Nerven oder ein dickes Fell. Die Kunst der Moderation ist es, das Ziel und die Agenda im Auge zu behalten UND der Gruppe Raum für (notwendige, vermeintliche, lästige-aber-weiterführende) Ab- und Umwege zu geben. Das ist eine sehr anspruchsvolle Aufgabe, besonders, wenn Sie selbst thematisch involviert und/oder Chef der Gruppe sind.

Janus-Moderationen sind dynamisch: Unsere Moderatoren können gut damit umgehen (sie lieben es sogar!), wenn unterschiedliche Interessen aufeinanderprallen.Unsere Bereitschaft, wirklich alles in den Blick zu nehmen, was einer tragfähigen und gemeinsamen Lösung dient, führt manchmal sogar zu überraschenden Verläufen und unerwarteten Ergebnissen.

Ja, ich bin auf der Suche nach einer guten Moderatorin :-) Bitte melden Sie sich!
Organisationskonferenz

Große Gruppen: Das Ganze sehen … und bewegen

Eine Organisationskonferenz mit Janus will die DNA Ihrer Organisation verändern: Die Art, wie man zusammenarbeitet und kommuniziert, wie man einander begegnet und zuhört. Sie will neue Lösungen und innovative Ideen hervorbringen. Und damit ist sie mehr als nur Moderation von vielen Menschen an einem Ort, mehr als Entertainment in großem Rahmen.

Sie bewegt kraftvoll im Sinne Ihrer Unternehmensziele. Zum Einsatz kommen alle bewährten Methoden, die »Big 5«, der Großgruppenmoderation: Open Space, Zukunftskonferenz, World Cafe, AI (Appreciative Inquiry) und RTSC (Real Time Strategic Change).

Ja, meine Gruppe ist recht groß. Ich benötige ein Angebot zur Moderation.

Was stärkt Ihr Team?

Die Tatsachen sind weder gut noch schlecht. Wir machen sie erst dazu.

William Shakespeare
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Offene Seminare und Trendwerkstätten bei Janus

- Als Ergänzung oder Anregung für Ihr Inhouse-Programm -

TrendWerkstatt-Veranstaltungen

Runder Tisch - "Dialograum für Praktiker:innen" Online Thementag "Agile Führung" Online Thementag "Agile Workhacks" Thementag "Design Thinking" Thementag "Meine Führungsrolle im agil(er)en Umfeld" Thementag "Mindfulness und Performance" Discovery Journey: Your CliftonStrengths-Profile® Thementag "Wertschätzung leben ohne Chef:in“ Workshop "Dynamic Facilitation" Workshop "Immunity to change" Workshop "Komplexität meistern" Workshop "Mediationskompetenz für den Alltag" Online Workshop "Agile Organisationsentwicklung" Workshop "Unternehmens-Check"

Methodische Seminare

Methodik des Einzelcoaching Methodik des Teamcoaching Supervision

Persönlichkeitsseminare

Emotionale Intelligenz Führung für Potenzialträger:innen – Erste Schritte. Führungskraft Führungsstile Gruppendynamik Konfliktmanagement Persönlichkeit und Überzeugungskraft Persönlichkeit und Kommunikation Selbstmanagement

© Janus GmbH & Co. KG, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung

Mühlenweg 1, D-85653 Aying
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