Agil führen - Vom Vor-Gesetzten zur Führungs-Kraft

Führungskräfteentwicklung

Menschen bewegen. Leistung mit Lebensfreundlichkeit verbinden. Auf Augenhöhe zusammen arbeiten und sich seiner Rolle als Führungskraft (dennoch) bewusst sein. Seinem eigenen Stil treu bleiben und dabei Raum und Bewegungsfreiheit gewähren. Radikal Verantwortung übernehmen und gleichzeitig maximale Verantwortung übertragen… Moderne Führung fordert von Ihnen, den Spagat zu genießen!

Als Führungskraft den Spagat beherrschen. Und ihn genießen.

Janus gestaltet wirksame und angemessen (un-)konventionelle Lernräume für Ihre Führungskräfte. Dabei geht es nie darum, krampfhaft originell zu sein. (Feuerlaufen mag eine nette Erfahrung sein, als Element von Führungskräfteentwicklung halten wir’s für ungeeignet.) Gute Entwicklungsprogramme adressieren und involvieren Emotion und Verstand in gleicher Weise. Sie schenken dem individuellen Geworden-Sein ebenso Aufmerksamkeit, wie den aktuellen persönlichen Verhaltens- und Reaktionsmustern. Dies alles geschieht mit dem Ziel, sich selbst zu durchschauen, zu verstehen und Haltung und Verhaltensweisen bewusst zu transformieren. Eine höchst anspruchsvolle, meist beglückende und ertragreiche Tätigkeit!

Jenseits des Trainings-Schnickschnacks

Trainingsschnickschnack werden Sie bei Janus nicht finden. Was Sie finden werden: Eine ernsthafte, gemeinsame Entwicklung der zu Ihrem Unternehmen, Ihren Führungskräften und deren Entwicklungsstand passenden Lernthemen, -settings und -methoden. Wir haben viel Erfahrung damit,

  • in maßgeschneiderten Modulreihen, jungen, erfahrenen und Top-Management-Führungskräften das notwendige Rüstzeug für ihre jeweilige Führungsaufgabe zu vermitteln und sie dabei zu unterstützen, den nächsten Schritt in ihrer Persönlichkeitsentwicklung zu gehen.

  • unsere bewährten Kompaktseminare auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden. Aktuell im Angebot sind zum Beispiel: 

    Konfliktmanagement (unser Dauerbrenner!)
    Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (immer (noch) aktuell)
    Agil führen (zu Recht in aller Munde)
    Achtsamkeit (keine Modeerscheinung!)
    Teamdynamik (verstehen und gestalten)
    Mitarbeitergespräche führen (jenseits der Gesprächsleitfäden)
    Laterale Führung (immer wichtiger!)
    Change und Transformation (bleiben Führungsaufgabe)
    Führungskraft als Coach (fordernd, oft beglückend, für manche ungewohnt)
    ...

  • besonders agile und fordernde Trainingsformate zu entwickeln und individuell anzupassen:

    Führungswerkstatt: Verantwortung für das eigene Lernen übernehmen
    Gruppendynamik: In der Gruppe wirksam sein
    Kollegiale Beratung: Lernen, Vernetzen und Ressourcen schonen
    Führungssimulation: Führung live erleben

Weil die Fülle möglicher Themen und Methoden außerordentlich groß ist, entwickeln wir am liebsten mit Ihnen gemeinsam das passende Programm. Rufen Sie mich einfach an.


Sarah Scheurer-Kumbier
T +49 8095 87338-34
sarah.scheurer-kumbier@janusteam.de