Transformation in ein agileres Zusammenarbeitssystem: konkret und wirksam

Wachsende Beweglichkeit in Unternehmen bringt mehr Innovationskraft, bessere Entscheidungen, mutiges Engagement und eine Mannschaft, die jenseits von command & control die Dinge mit Herzblut in die Hand nimmt. All diese Effekte schreibt man agilen Werkzeugen oder agilen Zusammenarbeitssystemen zu. Und wenn sie gut entwickelt werden und intelligent live gehen, dann stimmt das genau!

Wir begleiten im Moment viele unserer Kunden bei den ersten Schritten in agilere Zusammenarbeitssysteme. Dabei lernen wir ständig weiter, wie die Begleitung in diese Welt gut funktionieren kann. Und sicherlich hatten und haben wir als Janus-Team die steilste Lernkurve bei unserer eigenen Entwicklung, die wir vor vier Jahren angepackt haben: als Beratungsfirma in eine hierarchiefreie und agile Zusammenarbeit wachsen.

Ziele

Sie wissen, wie sich agile OE-Projekte von klassischen OE-Projekten unterscheiden und was Mitarbeiter und Führungskräfte zum Starten brauchen. Sie erleben, welche konkreten Schritte und Phänomene häufig zu beobachten sind und welche Indikatoren Ihnen sehr konkret helfen zu entscheiden, wozu die Zeit reif ist und wie weit man gehen kann. Darüber hinaus erhalten Sie eine Übersicht über die Bandbreite der am häufigsten praktizierten agilen Zusammenarbeitssysteme und wissen, in welchen Umfeldern und Situationen sie zum Einsatz kommen können. Sie tauschen sich mit anderen Unternehmensvertretern aus, welche Vorhaben und Erfahrungen sie in diesem Zusammenhang umtreiben und treffen gegebenenfalls erste eigene Entscheidungen für Ihre Projekte.

Inhalte und Leitfragen