Teamworkshop als dreiteiliges Online Seminar in Verbindung mit Online-Einzel-Sessions für die Teammitglieder oder als Präsenzveranstaltung

Stärkenorientierung und gemeinsame TeamPerformance

Teams, die mit hohem Bewusstsein und im Einklang mit den persönlichen Stärken arbeiten, gehen gerne zur Arbeit, interagieren häufiger positiv als negativ mit Kollegen, erzählen ihren Freunden, dass sie für ein großartiges Unternehmen arbeiten, sind im täglichen Schnitt produktiver und haben mehr positive, kreative und innovative Momente.
Glauben Sie nicht? Die Statistiker haben dazu signifikante Ergebnisse vorzuweisen. Und dabei ist das keine neue Erkenntnis. Peter Drucker hat bereits in den 40er Jahren des letzten Jahrhunderts folgenden Satz geprägt: „Stärken produktiv zu nutzen, ist der Sinn & Zweck jedes Unternehmens. Auf diese Weise können wir nicht die Schwächen überwinden, die wir alle haben. Aber so können wir sie irrelevant machen.“

Ziele und Leitfragen

Zielsetzung des Teamworkshops ist die individuelle und gemeinsame Reflektion der Talente und Stärken der Teammitglieder in der alltäglichen Zusammenarbeit. Aufgaben und Rollen können auf dieser Basis passgenauer verteilt und die gemeinsame Arbeitsfähigkeit im Team gesteigert werden. Das Team reflektiert die Bedeutung von Unterschiedlichkeit und die Stärkenverteilung im Team. Dadurch wird die gemeinsame Feedback- und Dialogkultur in positiver Weise gestärkt und das Besprechen von Zusammenarbeitsthemen quasi „nebenbei“ eingeübt.

Inhalte

  • Stärken entdecken oder Schwächen beheben? Kerninformationen und Hintergründe zum Thema Stärkenorientierung
  • Erstaunliches zum Hebeleffekt von Talenten und die Stärkenformel nach Gallup
  • Fakten zum Persönlichkeitsmodell des CliftonStrengths® mit der Zielsetzung, eigene und fremde Denk-, Verhaltens- und Motivationsmuster besser zu verstehen
  • Auseinandersetzung mit dem eigenen Ergebnisbericht und Erstellung des eigenen Talente-Profils
  • Reflexion der Verteilung der Talente im Team und gemeinsame Vereinbarungen
  • Stärkenorientierung in der alltäglichen Zusammenarbeit konkret, produktiv und mit Freude leben

Rahmen und Dauer

  • Dauer je nach Teamgröße insgesamt zwischen 5 und 7 h
  • Vor- und Nachbereitungsgespräch mit der Führungskraft
  • Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern vor dem ersten Webinar (je 30 min).
  • Vorbereitend erhalten alle Teilnehmenden einen Online-Zugang, um Ihr persönliches Clifton-Stärkenprofil zu ermitteln sowie vorbereitende Unterlagen (persönlicher Zeitbedarf: ca. 1,5 h).

Software und Veranstaltungsart

  • 3-teiliges Online Seminar in der Gruppe
  • Voraussetzung sind lediglich Internet- und Outlookzugang (Browser: GoogleCrome oder Firefox).
  • Alle Teilnehmenden erhalten eine Einladung per Outlook zum Webinar und haben auf diese Weise Zugang zu unseren virtuellen Räumen.

 


Tine Gasser
T +49 8095 87338-37
tine.gasser@janusteam.de