Mentale Flexibilität und die Kunst des Improvisierens

Handlungsfähig bleiben, Entscheidungen treffen, Lösungen finden – gerade, wenn sich Pläne plötzlich in Luft auflösen und der Durchblick abhandenkommt.

In bewegten und unsicheren Zeiten, in denen die Grenzen der Planbarkeit erreicht sind, sollten Führungskräfte und Mitarbeiter über heuristische Kompetenz verfügen. Also in der Lage sein, mit wenig Information und oftmals unter zeitlichem Druck sofort praktizierbare Lösungswege zu finden. Umsicht, Konzentriertheit, schnelle Auffassungsgabe, situative Empathie und optimistische Grundhaltung ermöglichen gekonntes Improvisieren. Kann man das trainieren?

Ziele

Genau darum geht es in diesem virtuellen Workshop: Im Fokus steht der kreative Umgang mit Unsicherheit sowie Neugier und Aufmerksamkeit für das Situative und das Zufällige. Es gilt, eigene limitierende, Kommunikations- und Denkmuster zu reflektieren, das Potenzial des Nicht-Steuerbaren zu erkennen und leichtfüßig neue kreative Lösungsmöglichkeiten und Wege zu erschließen.

Inhalte

Die Übungen in diesem anwendungsorientierten Online-Training basieren auf der Theatertheorie und Praxis von Keith Johnstone (Erfinder des Theatersports).

Hier geht es darum, Spontanität und Kreativität, die in uns allen steckt, verfügbar zu machen und im Arbeitsalltag zu nutzen. Mutig, wach und aufmerksam zu sein, Potenziale in Situationen zu erkennen, flexibel zu reagieren und – ja, genau – gelegentlich auch einmal heiter zu scheitern, indem Sie:

• das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren,
• Kommunikationsmuster anderer erkennen und analysieren,
• gewohnte Kommunikations- und Denkmuster mit Hilfe geeigneter Methoden und Übungen überwinden,
• Kreativität, Spontaneität und Flexibilität als wichtige heuristische Selbstkompetenz aktiv trainieren.