Vertrauenskultur schaffen
Tragfähige Beziehungs- und Konfliktklärung ist möglich, wenn man miteinander einsteigt, etwas wagt (z. B. ein Stück Selbstoffenbarung, Feedback, Konfrontation, Bitten um Unterstützung, Abgrenzung, das Eingeständnis von Schwäche und Bedürftigkeit, die offene Formulierung von Ärger und Unzufriedenheit ...). Eine vielbeschworene Vertrauenskultur entsteht ausschließlich auf der Grundlage derartiger Wagnisse.
Mit unseren Angeboten zu Teamentwicklung, Moderation und Konfliktberatung unterstützen wir Teams zwischen 2 und 30 Personen dabei, die eigene Dynamik zu verstehen und bewusst damit umzugehen, Unterschiedlichkeiten zu akzeptieren und zu nutzen und sich (wirklich) zu verständigen (und nicht nur so zu tun, als ob). Und mit unseren Angeboten für Große Gruppen trauen wir uns - mit Ihnen gemeinsam - an die ganz spezielle Dynamik heran, die sich entfalten kann, wenn viele Menschen (30-500) zu einem Thema an einem Ort sind ... und wirklich gemeinsam etwas bewegen wollen und sollen.
Was wir generell nicht anbieten: (Trost-)Pflaster, Unterstützung von ineffizienten moderativen Schleiertänzen, die haarscharf am Kern vorbei gehen, Workshops mit hidden agendas, reine Team-Events mit hohem Spaßfaktor und niedrigem impact.