Workshop "Toolkit für die Digitale Transformation"
Nicht nur in der Krise wird es deutlich: Selbstorganisierte Teams und digitalisierte Prozesse sichern maßgeblich das Überleben von Unternehmen. Zentrale und hierarchische Strukturen funktionieren nicht mehr, wenn rasch auf unvorhersehbare Ereignisse reagiert werden muss. Dies ist eine von vielen Lehren aus der Corona-Krise. Unternehmen, die digital denken und Entscheidungen auf Teamebene treffen, können schneller auf Unwägbarkeiten reagieren. Die digitale Transformation ist ein ganzheitlicher Veränderungsprozess, welcher uns Menschen, die Organisation und erst nachgelagert die Technologie betrifft.
Ziele
In diesem Workshop erleben Sie anhand vieler praktischer Beispiele wie wichtig die Digitale Transformation für Unternehmen aller Branchen und Größen ist. Die Digitale Transformation ist ein kontinuierlicher Veränderungsprozess, bei dem die Digitalisierung von Prozessen und Produkten ein wichtiger Aspekt ist, aber nicht der wichtigste. Es geht darum, Ihre Organisation fit zu machen für unsichere und sich rasch verändernde Rahmenbedingungen. Einher geht hierbei die Einführung agilerer Arbeitsformen.
Inhalte und Leitfragen
Dieser Workshop erstreckt sich über zwei Tage. Der Schwerpunkt des ersten Tages liegt auf den Aspekten der digitalen Transformation. Am zweiten Tag werden anhand vieler praxisnaher Simulationen agile Arbeitsformen spielerisch vermittelt.
- Der große Unterschied: Die Digitalisierung ist nicht gleichzusetzen mit der digitalen Transformation
- Wie wichtig ist eine digitale Strategie und was ist dabei zu berücksichtigen?
- Wie kann eine Initiative zur Digitalen Transformation gestartet werden?
- Welche Beispiele digitaler Geschäftsmodelle gibt es schon?
- Technologietrends wie Big Data, Block Chain und Künstliche Intelligenz kurz anhand von Beispielen aus der Praxis erklärt
- Wie können agile Arbeitsmethoden wie Kanban, Scrum und Shopfloor Management die Digitale Transformation unterstützen und festigen?
- Wo liegen die Grenzen von Methoden und wo sind die Fallstricke bei deren Einführung?
Gewinn für Ihr Unternehmen
In dieser Trendwerkstatt erhalten Sie einen Überblick über den weitreichenden Themenkomplex der Digitalen Transformation. Sie erlernen, dass dieser mehr umfasst als das reine Digitalisieren von Prozessen. Digitale Betriebsabläufe und Entscheidungsfindung in dezentralen Teams hat sich nicht nur in der Corona-Krise als essentieller Teil des Risikomanagements gezeigt, wenn von heute auf morgen auf Situationen zu reagieren ist, die nicht vorhersehbar sind. Doch zusätzlich zu den gesellschaftlichen und globalen Entwicklungen sind auch weiterhin schnelle Entscheidungsprozesse nötig. Die Digitale Transformation schafft die Basis, sie ist und bleibt ein fortlaufender Prozess.